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別拿金融危機(jī)說事

作者:handler    發(fā)布時(shí)間:2012-08-21 14:57    瀏覽:651

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別拿金融危機(jī)說事

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     天津楊柳青球場取消球童服務(wù)一事,上周在朋友們聚會的餐桌上就有耳聞,聽過一笑置之,沒當(dāng)回事。

     今早,新浪高爾夫欄目的編輯小姐,就此事要求電話采訪我。這樣,我就不得不嘮叨幾句,也算對這樣的事有個(gè)看法。

 

     在中國,在一家會員制的高爾夫俱樂部取消球童服務(wù),有些標(biāo)新立異的味道,但我一點(diǎn)兒都不欣賞!

     “應(yīng)對金融危機(jī),回歸高爾夫運(yùn)動本身”,這借口,張冠李戴,根本就不搭界。

 

     先說“金融危機(jī)”,在各國為挽救金融危機(jī)的沖擊,挽救本國經(jīng)濟(jì)的時(shí)刻,擴(kuò)大內(nèi)需,保障就業(yè)不能說是“良藥”,但起碼是有普遍共識的策略。

     楊柳青在應(yīng)對金融危機(jī)不假,客人少了,消費(fèi)低了,怎樣降低營運(yùn)成本是每個(gè)投資者最關(guān)心的問題。新勞動法的實(shí)施,使得投資者在追求“球童”身上的“剩余價(jià)值”時(shí),感到已經(jīng)“精疲力盡”,再也沒有多少油水可軋時(shí),解雇球童成了最佳選擇!

     “現(xiàn)在楊柳青18洞僅需要180元(包括球車費(fèi)),再打18洞七折收費(fèi),”這樣的價(jià)格是只限會員吧?如果對來賓也是這個(gè)價(jià)錢,我不能不為楊柳青的“義舉”而歡呼!會員制球場,會員在投資幾十萬甚至上百萬取得會員資格后,打球基本是免費(fèi)的。如果我是該球會的會員,我寧愿把這180元付給球童,也不愿意支付這個(gè)“現(xiàn)代工業(yè)的產(chǎn)物”,多少有些累贅的,毫無人性可言的“球車”。那個(gè)“GPS”更是“花拳秀腿”,沒聽說有幾個(gè)人受益于它,而球技大增!

     楊柳青從自身利益出發(fā),取消球童服務(wù),應(yīng)對金融危機(jī)。撥拉的還是商人的“如意算盤”,只能這樣解釋。那就別往臉上貼金!如果有點(diǎn)兒貢獻(xiàn)精神,或是公益道德,為了應(yīng)對金融危機(jī)的沖擊,反倒是應(yīng)該提倡“北湖九號”的做法,一個(gè)客人兩名球童服務(wù),甚至多人服務(wù)。亂是亂了點(diǎn),可解決了多少人的失業(yè)問題,為了國家為了人民,在這個(gè)時(shí)刻,才是積德行善的義舉!

     所以,別拿金融危機(jī)說事!

 

     再說,開著裝備“GPS”的球車,馳騁在球道上,那是“回歸高爾夫運(yùn)動本身”嗎?

     什么才是高爾夫運(yùn)動本身?牧羊人的自娛自樂?歐美公共球場的自助打球?誰來定義?

     什么時(shí)代了,國情又是如何?不是不清楚,是胡扯!

     高爾夫除去競技(職業(yè)比賽),它發(fā)展到今天,就是一項(xiàng)休閑享樂型的運(yùn)動?!坝绣X有閑”是這個(gè)運(yùn)動的傳統(tǒng)特色,要提倡這個(gè)運(yùn)動平民化,這是個(gè)良好愿景。實(shí)現(xiàn)有賴社會財(cái)富的積累,國民素質(zhì)的提高。

     既然回避不了這個(gè)實(shí)際問題,那就要承認(rèn),這項(xiàng)運(yùn)動起碼在我國還是少數(shù)人參加的運(yùn)動。而且在幾乎沒有公共球場的狀況下,雇傭球童是必須的,必要的。雇傭球童是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的先決條件,也更人性化!

     充分照顧球童自身利益,保證她們一個(gè)勞動者的基本需求,提高服務(wù)費(fèi)用無可厚非!在中國,人力還是最廉價(jià)的。

     當(dāng)球童開著自駕車,肩背香奈兒,也自費(fèi)打高爾夫的時(shí)候,不用取消,她們自動會放棄的。而眼下,大部分球童的收入還是全家的經(jīng)濟(jì)支柱的時(shí)候,取消球童服務(wù),實(shí)在是件挺“殘忍”,挺不“人道”的舉動!

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